温春香 王兵

关键词：建筑工程;管理模式;现状;创新研究

建筑工程施工具有经济价值大、一次性、作用时间长的特点，所以在施工管理的实际过程中，应该强调管理工作的合理性和科学性，保证建筑工程施工的高效，充分利用社会资源，提高企业得经济效益。建筑企业应该创新自身建筑工程的管理模式，提高自身经营管理的质量，促进企业更好地发展。

1.创新建筑工程管理模式的作用

1.1给建筑企业进行科学管理提供理论依据

二十一世纪是一个知识经济时代，在知识的引导下，建筑工程企业管理也有了变化，创新建筑工程管理模式，能够提高建筑企业得管理与创新水平。一是在创新建筑工程管理模式的过程中，管理者对管理工作的认识会加深，加强对管理理论的研究，一定程度上会促进建筑工程管理理论的应用和发展;二是能够梳理理论知识，让知识系统化，把实践与理论知识结合在一起，給建筑企业工程管理提供理论依据，提高建筑工程的质量与效率。除此之外，还能够进一步优化建筑工程管理模式，让建筑工程行业更好地发展。

1.2实现目标资源的优化配置

建筑工程生产管理的各个环节都存在着建筑工程管理模式的创新，通过创新管理模式，能够实现资源的优化配置，防止浪费资源。除此之外，创新建筑工程管理模式也要和企业人力管理工作结合在一起，所以，能够提高员工工作的积极性，使得全部员工的权利和义务变得明确，有效分配利益，提高建筑资源配置水平。……