胡雨

[摘    要] 随着社会经济的快速发展，企业之间的市场竞争也变得愈加激烈。企业要想在市场中立足跟脚，就必须要加强自身的内部管理，尤其是对员工的管理。企业通过设计相应的员工绩效考核指标体系，加强对员工的管理，不仅可以有效激发员工的无限潜能，更是能够良好调动员工的积极性，提高企业的内部核心竞争力。员工绩效考核指标体系，可以将员工的工作绩效具体到量化，从而将员工完成工作的情况直观地表现出来。不仅如此，员工绩效考核指标体系的各项指标，还是企业发展和管理的重要参考依据，是企业能否在激烈竞争中生存下来的关键所在。因此，建立一套符合企业自身发展的员工绩效考核指标体系至关重要。文章就员工绩效考核指标体系设计，进行研究和分析。

[关键词] 员工;绩效考核;指标体系;设计;分析

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2021. 01. 069

[中图分类号] F272.92    [文献标识码]  A      [文章编号]  1673 - 0194（2021）01- 0170- 02

1      员工绩效考核指标体系设计的意义

在企业不断发展和提升核心竞争力的过程中，人力资源的管理显得尤为重要。随着市场经济的发展，企业要想开拓更多的市场、获得更多的资源，不仅要努力提高自身产品质量，同时还要为客户提供优质的服务，而在这一过程中人力资源则是其构成的要素，甚至还是最为关键的要素。所以，企业要改变传统的人力资源管理观念，跟随时代发展的脚步，员工绩效考核指标体系则是其观念转变的产物。员工绩效考核指标体系在企业发展的任何阶段，对企业的发展和核心竞争力的提高，都有着非常大的助推作用。……