李苑霞

[摘    要] 为提高职工教育培训经费使用效益，文章通过对某电网企业培训管理人员进行调研、访谈、对过往培训经费大数据进行分析，同时结合大量相关文献分析，建立起了一套培训经费效益评估模型。该模型从培训合理度、培训完成度、培训影响度三个方面提出了六个可落地、有针对性的评估指标，初步实现了该企业培训经费使用情况的量化评估。该模型对促进培训经费投入和使用的合理化、高效化，以及培训的规划、预算、执行等决策均具有重要意义。

[关键词] 培训经费;评估模型;培训规划

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2021. 01. 064

[中图分类号] F272.92    [文獻标识码]  A      [文章编号]  1673 - 0194（2021）01- 0160- 02

0      引    言

在国有企业“提质增效、深化改革”的大背景下，如何更充分地做好电力企业教育培训经费管理，提高经费使用效益成为企业关注的重点工作。

在培训经费效益评估的相关研究中，有学者提出采用培训投资收益率评估培训效益，也有学者采用各类评价指标来评估培训经费的效益，包括培训投入、培训过程、培训产出、培训成果四类指标，抑或各类经济性、效率性、效益性指标。

但无论是投资收益率还是各类指标，均存在三个通用问题：①难落地，大多数指标计算方式相对繁琐，数据收集也比较困难;②不全面，由于培训对组织产生的效益主要在于员工知识、思想与行为的改变，具有长期性和无形性，因此对培训收益的界定不能单纯地用经济指标衡量;③局限性，多数培训效益研究针对的是工业化生产过程中的一些效益，例如生产率、产品成本等。……