陈海东　聂盛明　方健

摘 要：为了解决和应对当前汽车连接器开发中快速、高质量推出产品，避免开发过程中出现重大问题，按时按质完成主机厂或第三方需求，引用APQP管理方法，通过对各个阶段管理要素及流程进行研究，建立并应用合适的APQP管理流程，促进连接器质量提升。

关键词：连接器 APQP 流程 应用

Application Research of APQP in the Development of Automotive Connectors

Chen Haidong Nie Shengming Fang Jian

Abstract：In order to solve and respond to the rapid and high-quality product launch in the current automotive connector development， avoid major problems in the development process， complete the OEM or third-party requirements on time and quality， the article refers to the APQP management method， and adopts the management elements and process research， establishes and applies appropriate APQP management process to promote the improvement of connector quality.

Key words：connector， APQP， process， application

产品质量先期策划（APQP： Advanced Product Quality Planning）是各个制造、生产、设计领域很常用的管理工具，当前主机厂和零部件厂商也投入使用，提升产品质量和供货周期。

随着近几年国内汽车产销量增加的前景下，为了满足消费者需求，全球各汽车整车厂和各零部件供应商推出新车型新产品周期日以缩短，且对产品质量要求提高;各厂商均想通过AIAG五大工具来帮助自己规范生产、研发流程，提高产品质量和提升研发生产效率，其中，产品质量先期策划APQP是提升和改善新车型以及零部件研发质量重要工具和手段。

1 APQP基本要点介绍

APQP 总体规定了一个产品从概念开发到批量生产所需经历的各个阶段，和相关联阶段的任务。产品质量策划在各个阶段都有输入和输出。目标是促进产品开发过程中关联人员的有效沟通;确保各个阶段的工作任务以及各个步骤按时按质完成;尽早识别所需更改，避免后期更改[1]，使投产的产品质量、成本和交付业绩最优同时风险最小。

产品质量策划在各个阶段都有输入和输出。分为五个阶段：计划和定义、产品设计和开发、过程设计和开发、产品和过程确认、反馈评估和矫正[2]。……