齐立宏

[摘    要] 随着国门的打开，企业走向世界，得到了更多的发展机会。但无论国家给予怎样的好政策，要想提升企业的竞争能力，还需要从企业内部财务管理方面入手。大数据技术的运用，对财务人员提出了更高的工作要求。这对企业财务管理来说，既是机遇，又是挑战。为提升经济能力，企业需要将大数据技术与财务管理模式相结合。通过转变管理观念，优化信息沟通渠道，以及制定良好的财务管理制度，逐步推进企业财务管理的全面性改革，促进企业增强实力，提高盈利水平。

[关键词] 大数据技术;企业财务管理;财务战略

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2021. 01. 036

[中图分类号] F275    [文献标识码]  A      [文章编号]  1673 - 0194（2021）01- 0083- 02

0      引    言

时代技术的变革，拓宽了企业财务管理形式，为企业经济发展探索出新的路径。传统的“以人力为中心”的财务管理模式已被淘汰，新兴的“以技术为中心”的财务管理模式走向了历史舞台。为适应大数据时代的发展，企业需要认真分析发展趋势，重新定位内部发展目标。通过加强财务管理机制作用，实现各部门的有效合作，从根本上推进企业内部机制改革，提高企业的工作效率，从而扩大企业在市场竞争中的优势。

1      大数据背景下企业财务管理中出现的问题

1.1   管理思想陈旧，急需更新理念

在传统管理模式下，企业的财务管理活动过于简单，且只重视资金的支出与流入。由于没有充分考虑到预算问题，导致自身风险控制水平差，在市场竞争中缺乏竞争优势。在运用大数据技术后，企业能够把控资金的使用动态，有效预算内部经济活动，实现了企业对财务的横向、纵向管理，提升了企业的风险控制能力。……