李明

[摘    要] 由于地质钻探项目自然条件复杂，地层结构多变，每个项目各有特点，每个孔位具体情况不同，钻探工艺及施工手段多样，参与人员涉及专业较广，不确定因素较多，所以对地质钻探项目预算和成本控制增加了难度。随着国家对地质行业的投入逐年减少，钻探市场竞争日趋激烈，造成了钻探施工单位利润逐年下降。因此，地质钻探施工企业要切实抓好项目预算和成本控制，才能创造更多的经济效益。

[关键词] 地质钻探;项目预算;成本控制

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2021. 01. 009

[中图分类号] F275    [文献标识码]  A      [文章编号]  1673 - 0194（2021）01- 0020- 02

1      地质钻探项目预算公式及重点测算指标

要做好地质钻探项目预算工作，就必须清楚了解矿区及每个孔位的具体情况。只有经过充分的市场调查，并对矿区施工环境及条件进行现场踏勘，才能为项目预算和成本控制提供详实的依据，提出项目可行性方案。

1.1   地质钻探项目预算公式

预算收入=∑（钻孔单价×钻孔设计深度）=钻孔平均单价×钻孔设计总深度

预算成本=固定成本+变动成本×工期

预算利润=预算收入-预算成本-不可预计费用

上述预算公式注释：

1.1.1   固定成本

指地质钻探项目中的固定开支和一次性费用。主要包括：踏勘调查费、搬运费、修路费、平台费、青苗补偿费、仓库保管费、钻工进尺工资总额、业务费等。

1.1.2   变动成本

指地质钻探项目中随工期长短变化的周期性开支。主要包括：职工工资及福利费、差旅费、野外补助、通讯补助、施工油料、材料费、折旧费、运输费、维修费、房租费、水电费等。……