赵建华

摘    要：阐述了原白银市平川区种籽公司改制为民营股份合作制企业后的发展历程，通过分析改制后的企业创新及合作研发项目情况，总结现有研发条件，提出通过创新公司治理模式、调整公司管理结构、加大与外部合作交流、提升公司研发与产学研合作能力等，适应当代发展的新模式。

关键词：种业公司;治理结构;创新发展;模式

文章编号： 1005-2690（2021）01-0105-02       中国图书分类号： F324.6;F272       文献标志码： A

为顺应我国对种子行业进行改革的发展潮流，2000年原白银市平川区种籽公司改制为民营股份合作制企业，全体员工与财政脱钩，全员持股，建立现代企业制度，成为甘肃省第一家完成改制的县区种子公司。为了能够在市场竞争环境中获得更好的发展空间，提升公司在种业发展中的潜力，必须对公司的治理结构进行改革与创新，为公司发展壮大提供有力保障[1]。

1   改制后的创新创业历程

自改制以来，公司创业团队主持了新品种选育及亚热带玉米品种北方制种技术研究与示范推广、白银市沿黄灌区种子基地建设、种子加工检验新设备新工艺开发应用等多个农业科技项目。改制后生产中国亚热带玉米品种近百个，生产面积达16 667 hm2，为生产基地带来农业产值5亿元，基地农民增收达1亿元。公司负责人先后获得“甘肃省优秀乡镇企业家” “白银市扶贫开发先进个人” “平川区科技功臣”等荣誉，主持和参与实施的农业科技项目多次获“白银市科技进步奖”，公司注册商标“乾泰”被评为甘肃省著名商标。……