刘卉

【摘  要】遥感信息企业核心竞争力就是快速推出满足用户需求、适应市场变化的遥感信息系统产品。为了实现遥感信息系统持续快速交付，各公司开始接触、学习和尝试更加轻量级、小型化的开发管理模式。论文通过制定敏捷项目管理的流程与规范，来实现遥感信息系统的快速迭代开发。在遥感信息系统开发中，敏捷项目管理通过计划、执行、检查、处理四个阶段实现项目循环迭代开发管理，能够显著提高系统开发效率，满足灵活多变的用户需求。

【Abstract】The core competitiveness of remote sensing information enterprises is to quickly launch remote sensing information system products that meet the needs of users and adapt to market changes. In order to realize the continuous and rapid delivery of remote sensing information system， companies begin to contact， learn and try more lightweight and miniaturized development and management mode. In this paper， the rapid iterative development of remote sensing information system is realized by formulating the process and specification of agile project management. In the development of remote sensing information system， agile project management realizes the project cycle iterative development management through four stages of planning， doing， checking and acting， which can significantly improve the system development efficiency and meet the flexible needs of users.

【关键词】敏捷项目管理;PDCA循环;迭代式开发

【Keywords】agile project management; PDCA cycle; iterative development

【中图分类号】TP311.5                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）02-0166-03

1 引言

随着互联网应用系统及移动应用APP的高速发展，企业的核心竞争力就是快速响应用户需求，适应市场的变化，推出更符合实际需求且有竞争力的系统产品。为了能够更快地适应这种变化，企业也在逐步学习、探索尝试适合本公司的开发管理模式。在遥感信息系统软件开发实践中，长光卫星技术有限公司尝试采用敏捷开发模式，对于遥感信息系统研发形成项目级别PDCA大循环，将项目拆分为多个模块，拆分的模块采用敏捷迭代式开发模式，形成PDCA小循环。项目整体的大循环与项目内部的小循环共同配合，持续地推进遥感信息系统的持续开发与改进。

2 敏捷项目管理的背景

遥感信息系统软件带有地理信息服务，系统交互性较强，并且具有与时间、空间多重维度的属性信息，系统在开发的过程中要根据用户的体验和反馈动态地调整系统的原型设计。……