刘亚洲

【摘  要】论文列举了某些企业在生产过程中存在的常见问题，同时，结合一些企业生产过程质量控制的经验，并参考民用航空企业的生产过程管理模式，提出生产过程质量控制的一些方法。

【Abstract】This paper lists the common problems existing in the production process in some enterprises， at the same time， combined with the experience of quality control of the production process in some enterprises， and with reference to the production process management mode of civil aviation enterprises， puts forward some methods of quality control of the production process.

【关键词】生产过程;质量;企业管理

【Keywords】production process; quality; enterprise management

【中图分类号】F273.2                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）02-0164-03

1 引言

近年来，质量形势越来越严峻，从中央到各企业都在不断提升质量管理水平。习近平总书记指出，贯彻质量就是生命、质量就是胜算的理念。

GJB 9001C—2017《质量管理体系要求》倡导在建立、实施质量管理体系以及提高其有效性时采用过程方法。有些航空企业本着“质量是制造出来的，不是检验出来的”原则，所以加强生产过程质量控制至关重要。

2 生产过程中的常见问题

2.1 质量问题多发

生产过程中经常发生各种各样的质量问题，似乎每天都被质量问题纠缠且挥之不去，总是有质量问题制约着生产进度。例如，某部门一天内发生10起质量问题，涉及10种零件，其中5种零件的问题均为扛刀，2种零件为碰伤，2种零件为螺纹乱牙，1种零件为尺寸超差。问题处理团队面临4种问题，但可能是10种原因，这些问题处理周期可能要几天时间，交付团队面临10种零件的等待。

2.2 质量问题重复发生

生产过程中多次加工的同种零件、类似零件，有几种问题总是发生，有些还属于低级错误，但一时找不到有效的解决办法，一旦出现重复发生的问题就会导致处理周期延长，影响交付进度。加工过程中操作不当造成零件产生加工伤，零件转运过程中防护不当造成零件产生磕碰伤，这两类问题每天都在发生，虽然每年都在进行改善，但是短时间内达不到理想的效果。……