□彭 华

追求较佳的创新绩效一直是理论界和实务界所努力的方向。从我国企业实际来看，尽管企业拥有了较为丰富的资源，但其创新绩效却不够突出，这主要是缺乏有效的资源优势向竞争优势转化的机制，企业的动态能力不强。动态能力理论由Teece等人于1997年提出，该理论提供了较为完整而独特的系统化价值来赋予企业竞争优势，有效推动了企业创新活动，对企业创新绩效的获取产生较强的影响。

一、企业创新绩效的概念

知识经济时代，创新决定企业的业绩和生存。从绩效表现的观点来看，创新活动最后都必须能反映在企业的竞争力以及绩效的提升上，创新应能使组织展现与过去不同的绩效。这要求创新成果必须商业化，即创新必须能够通过创新活动，来回应市场上顾客的需求，并创造出商业价值并促进企业绩效的提升，这才是创新的最终目的。因此，如何有效衡量创新对企业绩效提升的成果，是企业更为关注的重要课题。

二、企业动态能力理论概述

知识经济时代如何获取与维持竞争优势一直是企业管理者所面对的核心议题。Teece 认为管理者整合、建立、重置组织内外部资源以因应快速变动环境的动态能力，成为组织获取竞争优势的来源。他将动态能力定义为：企业整合、建立、重组内外部资源以因应外部快速变动环境的能力，并进一步解释“动态”指的是企业为因应外部变动环境而拥有的更新能力，当进入市场的时间与时机非常重要、技术变动大、难以确定未来的竞争与市场时，此种能力与创新的反应是非常必要的；……