□周 健

高校人力资源管理工作是对在高校中任职的人员进行任务合理分配的过程，有助于将人才匹配到不同的工作岗位上让其才能能够充分发挥出来，为学校提升教学水平、营造良好的学习氛围、增加管理效率起到了至关重要的作用。高校人力资源管理所涉及人才的种类较多，这是因为在大学校园中学生学习与生活都在学校的园区中，因此学校不仅需要对学生的学习负责，还需要对学生的生活负责，这些人才的能力水平高低不等，人力资源管理工作具有较大的难度。本文针对高校人力资源管理的现状与应对措施进行分析。

一、高校人力资源管理工作中的现存问题

（一）人才水平层次划分不清晰

高校人力资源管理工作中存在人才水平层次划分不清晰的问题，即高校没有做好人才归档工作，也没有对人才的能力水平进行层次划分。之所以会出现这样的问题主要是因为高校传统的人力资源管理工作体系已经持续了较长的时间，尽管当前已经进入了新时代，传统的人力资源管理方法却没有得到更新。在传统的人力资源管理工作中，并没有对教职工水平进行层次划分的习惯。在我国大多数的大学中，教职工主要分为管理人员、教学科研人员以及后勤人员。这些教职工之间的角色存在交叉的情况，即存在一些职员既属于管理人员，同时也属于教学科研人员，因此高校的教职工体系存在复杂的脉络，而如何才能够清楚地梳理这个复杂的脉络成为困扰高校人力资源管理人员的一大难题。……