苏建

摘 要：在这个信息化时代，石油企业有着很强大的竞争压力，每个行业也都开始对人才进行争夺，激励作为激发职工工作热情的主要方案，体现出了激励理论对石油企业管理工作的关键性。本篇文章首先对激励理论在石油企业管理中的意义以及实际应用进行了探究，并提出了相关的保障措施，以此来推动激励理论在石油企业管理工作中应用的高效率。

关键词：激励理论;激励机制;石油企业;应用

随着经济进程的发展，每个行业都开始对人才进行争夺，这给人才市场以及石油企业管理内容带来了新的风貌。正如我们所知，管理人才对石油企业而言是至关重要的，拥有了优秀的管理制度以及优秀的员工就相当于拥有了成功的助手，所以，石油企业要对员工进行有效的管理，激励理论是提高石油企业管理工作合理性以及高效性的有效方式，下面，本文将对激励理论在石油企业管理工作中的意义以及实际应用进行深度探析，并提出了相关的保障措施，以此来加强激励理论的效果，使其能够在石油企业管理工作中充分发挥其优势。

1 激励理论在石油企业管理中的意义

1.1激发员工工作积极性，促进工作效率提高

激励理论存在的的本质目的旨在加强工作人员的积极性以及主动性，进而推动工作的开展以及使工作具有高效率，高质量。优秀的激励理论能够很好地对员工进行引领，使员工明白自己的任务所在以及最终目标，进而保障工作开展的高效率。……