田勇

摘 要：社会经济的高速发展导致我国很多企业的财务预算管理工作出现了问题，加之成本的管控不够细致，越来越多的企业经营状况并没有因为国家经济发展而变得越来越好。面对这个情况，相关部门需要做好企业财务的预算管理工作，同时还要加强成本方面的控制，确保企业的资金能够合理利用，以此提升企业的经济效益。

关键词：预算管理;成本控制;企业财务

引言：对企业内部财务管理工作而言，成本的预算控制是重中之重，只有加强成本预算控制工作效率，才能不断提升企业的经济收益，并确保企业的长期稳定发展。换句话而言，确保企业的长期稳定发展需要依靠企业良好的财务经济状况。

一、当前企业财务预算管理和成本控制工作存在的主要问题

1.不够健全的管理体系

通过观察众多企业的财务预算管理以及成本控制情况可以明显发现，很多企业对于完善体系的建设存在忽视的情况，这无疑对这项工作的开展产生了非常大的影响。出现这个问题的主要原因在于，首先企业压根就没有意识到完善管理体系的重要性，不认为成本的控制对企业而言是一项重要的工作任务，导致企业在运营中无法合理利用资金。其次，因为国家层面没有比较成熟的管理体制可供参考，导致这项工作无法全面细致的落实下去，在真正实施的过程中很難取得良好的管理效果。

2.较少的预算方式

一些企业不具备任何的战略意识，这无疑会影响企业的发展方向，另外，在企业实际运营过程中，就算已经实施财务预算管理工作，但依旧缺乏科学性以及合理性的举措。……