□王凌凌

国内的公益类博物馆多由政府出资保障，以提供公共服务为主，其薪酬激励作用有限。本文从公益类博物馆的薪酬激励与绩效考核改革入手，通过对这些问题和矛盾的深入剖析，讨论如何在现有机制体制下更好地调动职工的工作积极性，使其能够为社会公众提供更好的资源与服务。博物馆的公益性和非营利性，是其作为科学科普传播主体的重要属性。对博物馆而言，免费开放是发展趋势。我国自2008 年起，已有超过1200 家公益类博物馆免费对外开放。同时，免费开放也是推进公益类博物馆改革的主要动力。

一、改革取得的主要成绩

1.明确工资构成及标准。公益类博物馆的人员经费由财政部门划拨，工资科目执行标准主要依据职工岗位、职称来确定。薪酬体系由基本工资、津贴补贴及绩效工资三部分构成。基本工资、津贴补贴的工资标准，由国家统一部署，根据经济发展、财政状况、企业相当职工工资水平和物价变动等因素，适时调整，统一执行，真正起到了补偿职工劳动消耗以及生活费额外支出的重要作用。绩效工资与职工职称及聘用岗位挂钩，由单位结合职工绩效考核情况制订分配方案。

2.提高职工工作积极性。薪酬结构的改革，在一定程度上解决了“大锅饭”的问题。岗位工资与聘任的岗位级别挂钩；津贴补贴由国家规定的标准执行，基础性绩效按聘用的职称及岗位标准逐月发放。薪酬与职称的高相关性，打破了不看效率只顾公平的旧模式，提高了职工的工作积极性，有利于职工规划个人职业发展，并为职工提供了明确的奋斗方向。……