袁 婕，吴华军

领导正直对员工建言的作用机制：一个跨层的多中介模型

袁 婕，吴华军

（萍乡学院 商学院，江西 萍乡 337000）

领导正直是指管理者的言行一致性和道德性。基于公平理论和社会交换理论，引入互动公平和效忠主管作为中介变量，构建跨层次的多中介模型以探析领导正直对员工建言的作用机制。以83个团队中249名员工为研究对象，采用Amos24.0和HLM6.0软件对所收集的数据进行跨层次分析，结果表明：领导正直能显著促进员工建言行为的发生；互动公平和效忠主管在领导正直和员工建言之间起完全中介作用，即领导正直需要通过互动公平和效忠主管，对员工建言产生影响。

领导正直；互动公平；效忠主管；员工建言

一、引言

古往今来，正直（Integrity）一直被视为卓越领导的必不可少品德之一，如《论语》指出“人之生也直，罔之生也幸而免”，美国前总统艾森豪威尔曾说，对于一个领导而言，最高的品质无疑就是正直。House等[1]针对62个国家和地区开展领导风格跨文化的比较研究，发现正直对领导的有效性具有普遍的推动力。由此可见，正直对领导者本身及其所在组织的发展都是大有裨益的，21世纪以来，诸如“安然案”“世通丑闻”等众多高管不正当行为和道德败坏现象不断被新闻媒体曝光。频频爆出的商业丑闻使领导正直（Leader Integrity）成为大众讨论的焦点，同时也受到国内外学者的持续关注。在现实中，越来越多的人也开始呼吁，希望更多正直的领导站出来，去维持组织的生存，推动组织更大程度的增长。……