岳久冬

摘  要：随着当前人们生活质量，包括生活水平的不断提升，人们对于当前的建筑工程质量的要求也在不断的变化。建筑工程的质量是保证建筑物发挥正常的使用功能的基础，文章研究从建设工程的技术和管理两大方面入手，为建筑工程施工质量提升提供理论依据，帮助建筑企业在市场竞争中赢得市场份额，逐渐扩大影响力，提升我国建筑行业的整体水平，为我国城市化建设起到推动作用。

关键词：建筑工程;施工技术;现场施工;管理措施

引言

建筑工程不断发展的过程中，施工技术也得到了不断的进步，对于我国来讲，地质情况比较复杂，同时对房屋建筑的要求也比较高，这就需要在进行建筑工程施工中注重施工技术的优化和运用，不断地提高施工现场的管理效果，进而提升房屋建筑的质量。

1建筑工程施工技术与现场施工管理的重要作用

①提升建筑企业的工作质量。建筑工程项目在施工前的准备阶段会对施工条件、施工成本、施工材料等进行科学预估，建筑工程施工技术与现场管理施工的高质量开展，不仅可以推动施工工艺的优化，还能实现施工资源的合理分配，进而在保证施工质量的基础上加快施工进度，确保建筑工程项目的高质、高效交付使用。②提升建筑企业的经济效益。建筑工程施工技术与现场施工管理可以对各个施工环节实施细节化、指导化的管理工作，这样可以有效避免因技术因素而造成的施工进度受碍、施工质量不佳等问题，使现场施工效率及施工资源合理利用率得以提升，为建筑企业获取更加理想的项目收益及竞争实力，有利于建筑企业在行业中保持高口碑、高实力。

2建筑工程施工技术

2.1基础工程施工技术

一个建筑工程的完成受诸多因素的影响，最主要的影响因素有以下几类。施工环境因素，如：复杂的施工工程地质条件、地理位置、水文、气候及周围环境等。施工资源因素，如：施工资金的到位與否，施工的器材是否合适，以及施工必备的材料等。施工技术因素，如：前期的地理位置选取、规划图的制作、采用的工艺技术。总的来说，一个完整合格的建筑工程的核心即为基础建设，一定程度上讲，建设工程一旦建成投入使用，当基础工程出现事故造成的损失比基础工程建设所要投入的成本大得多，并且无法挽回，所以一个工程建造之前优先规划基础建设，制作可行的规划图，建筑过程中夯实基础工程的牢固性，熟悉施工图并选择优质材料进行建造。

2.2钢筋工程技术

钢筋工程是建筑工程的骨骼，是建筑工程的承重性能的关键因素。建筑工程中需要使用大量的钢筋，以此增加建筑物的承重能力，钢筋施工环节的技术质量直接决定整个工程的使用质量，而且一旦钢筋施工技术质量出现问题，其补救措施的难度也是非常大的，甚至会出现无法补救的情况。因此，钢筋施工环节不仅要严格选择、把控施工技术，还要对钢筋质量进行严格选择，以保障钢筋工程的施工技术质量及使用性能。

2.3混凝土施工技术

混凝土施工是建筑工程施工的重要环节，能够提升建筑工程的稳定性以及安全性能，做好混凝土施工的控制工作还能降低由于裂缝产生带来的风险。在进行混凝土配置的过程中，需要对材料的质量以及配合比进行控制，进而提升混凝土的和易性。对于混凝土的搅拌以及浇筑环节也要做好控制，在进行浇筑工作以前，要做好表面的清理，确保混凝土和接触面具有良好的接触效果。在浇筑过程中可以采用分层浇筑的方法进行浇筑。对于混凝土的养护工作，要对气温的变化情况进行灌注，确保建筑施工的质量，防止裂缝的产生。

3建筑工程施工现场施工管理措施

3.1加大监督管理工作的力度

在制定相关的施工安全质量管理条例以后，需要加大监督管理工作的力度，需要通过监督管理部门加强对管理条例的监督实施工作，面对各类棘手问题勇于拿出积极解决问题的态度，真正着手解决问题，对于施工违法问题严惩不贷，制造良好的施工监督管理部门和高效高质量的建筑施工风气。将监督机构的性质由执法类的事业单位直接转型为主体上由财政全额拨款的行政执法单位，使之行使行政执法更加合理合法，提升处理问题的效率，同时减少施工安全问题的发生。其次须避免多部门集中执法，导致执法混乱，问责困难。最后，政府部门也需要保证安全监督管理规范的有效性、权威性，政府部门需要起到应有的监督管理作用，规范建筑行业的安全生产，不断提高施工安全质量水平。

3.2做好技术施工工作的有序精细化管理

建筑工程的建设工作本身就具有较强的专业性，施工建设任务的开展，是通过多种的专业技术手段，才能全面地进行落实和实施工作，这样才能更好地发挥施工作用，提升施工建设质量。在实际的施工建设过程中，作为管理人员应当对各个不同的施工环节进行实时的监督检查和质量精细化管理控制，从而有效地保证施工建筑的关节内容符合当前的施工建设要求规范。在特殊的施工建设过程中，作为施工建设人员，应当全面提升建设要求，有效做好建设精细化管理工作的实施任务跟踪精细化管理，充分掌握各个施工环节的施工任务，同时针对不同部位的施工内容制定针对性的施工技术实施方案，最终实现有效地提升工程建设施工质量。

3.3注重技术与管理人员岗位素质的提升

技术人员及管理人员的素质能力是建筑工程现场施工管理效果的重要因素。建筑企业要积极制订培训提升方案或者专业人才引进方案，保证在岗技术人员与管理人员的综合素质，以保障项目施工的有序、高效开展。企业要构建完善、透明的岗位奖惩制度，表彰奖励表现积极、工作质量达标的员工，问责处罚工作效率、工作质量差的员工，借此激发员工的工作积极性及自主性，还能有效避免员工的惰性情绪，进而为企业技术指导与施工现场管理的高质量开展提供保障。

结语

通过明确当前的建设任务目标要求，全面统筹质量精细化管理全过程管控，实现施工建设质量的高效优化，让所有的施工工作都能够充分地覆盖在施工建设的各个环节之中，尽可能地减少施工作业过程中可能出现的施工建设质量问题，从而深化建筑工程项目管控作用，实现建筑工程任务目标的有效落实。

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