蒋巧兰

摘  要：在当前市场经济背景下，建筑企业面临着巨大的挑战，为了增强自身的市场竞争力，提高企业的经济效益，建筑企业需要将成本控制措施落实到位，为企业发展打好坚实的经济基础。通常建筑企业经济管理是影响企业健康发展的重要因素，而成本管理又是經济管理的重要环节，在保证工程施工质量的前提下，强化成本管理，将成本控制在最低水平，则可以为企业创造更高的经济利润。因此，建筑企业加强对成本管理的研究，并不断创新管理方法，是促进企业健康发展的必由之路。

关键词：建筑经济管理;成本控制;策略创新

1建筑企业工程项目在进行经济成本控制中应遵守的原则

1.1全面成本控制的基本原则

建筑项目建设全面成本控制的基本原则主要包含以下几个方面的内容：一是要合理的把控建筑工程各阶段的成本费用，想要全面控制成本，应高度重视建筑项目各环节的组成内容，要尽量做到最好。二是应履行项目管理工作人员之间的责任和义务，特别是有关成本管控人员。建筑项目建设有关负责人员和成本管控者，要有责任和义务对建筑成本进行合理控制，一旦有关人员成本管控意识薄弱，或是不能更好地对管理方法进行完善，就很难发挥成本控制的基本作用。

1.2责任、权力和利益三者之间相互配合的基本原则

在当前建筑企业项目整个过程中，建筑企业公司不但要具备责任去控制相应的成本，还有权对项目经济成本进行控制。……