摘  要：近年来，我国社会经济高速发展，对交通环境提出了更高的要求，加强交通项目建设是当前社会的首要任务之一。基于当前严峻的交通形势，在交通工程项目建设过程中，企业方面需要做好项目的管控，在实现项目建设经济性的同时，加强质量控制，利用优质的交通工程项目，推动我国社会经济的建设，减少交通事故的发生，为社会的整体发展作出积极地贡献。下文对此进行简要地阐述。

关键词：交通工程;施工管理;质量控制;措施

1交通工程质量管理影响因素分析

1.1人员因素

在领导和相关负责人方面，其起到组织核心和决策者的作用，因此，必须具备比较丰富的管理经验和较强的领导及决策能力，只有具备这些才能更好地做到为实际工作执行的相关人员提供好服务支撑，而不是单纯的进行工作命令。在管理人员方面，其专业素养也起到非常大的作用，必须具备专业的知识和相关技能，还要具备比较强的业务能力，能够进行工作协调，对其进行考核合格后再上岗是最基本的要求;同时还要具备比较好的职业素质也是非常重要的，在思想品德、责任心、文化素养上都要能够达到最基本的要求，以及有比较强的身心素质，以更好地适应不同环境下的工作需求。

1.2材料因素

在交通工程各项工作具体实施中，通常会用到各种不同类型的材料，并且材料在整个工程的技术实现上也发挥着重要的影响作用，特别是在质量和外观呈现效果上，必须根据设计图纸和规划方案做好有效的把握，并严格做好检测工作。如果管理不当，将很难达不到预定的工程质量目标，严重的甚至会造成交通事故的发生，对人们的生命财产造成威胁;同时，材料也影响着美观效果、节能降耗效果以及环境适应力等方面作用的发挥，使得工程运行中难以满足业主和居民的实际要求。

1.3设备因素

在交通工程中，设计规划、建设施工、管理、养护等不同的环节都需要运用到各种不同的设备，只有设备的有效保障才能实现相关工作的高效完成。在建设施工和养护工作进行中，各种先进的施工和养护机械设备很好的代替了人力操作，减轻了人们的负担，大幅度提高了工作的精准性和效率;而在设计规划和管理的设备方面，技术方面信息化、数字化、智能化、自动化等水平提升，使得这方面的具体工作受到的影响因素逐渐减少，使工作效率得到有效提升。在实际发展中，虽然一些地区在设备方面有了很大的创新，但在设备应用上还是存在很大的不均匀性，水平参差不齊，机械自动化和信息化设备方面的更新比较欠缺，这在很大程度上会影响管理中相关作用的有效发挥。

2交通工程施工管理及质量控制措施

2.1做好施工前的准备工作

正式施工前，必须进行有关准备工作，建设单位应当组织合格的施工队伍，负责交通工程的施工工作，并向施工人员作出技术说明。同时，现场调查也很重要。建设单位应当安排专业人员对施工现场进行全面调查，了解施工各方面的情况，并根据现场调查报告制定科学合理的施工方案，直到上述工作完成后才能正式开工。

2.2做好材料质量的把关工作

交通工程施工过程中需要大量的建筑材料，材料的质量直接影响到整个施工工作的质量，因此必须严格控制建筑材料的质量。在材料的采购中，必须严格按照设计要求对材料的规格、数量等进行选择，还必须坚持货比三家的原则，尽可能以最低的采购成本采购质量最好的材料。当材料被运送到建筑工地时，管理人员必须对材料质量进行严格检查，一旦发现材料质量不合格，必须及时联系供应商进行材料退回或更换，防止质量不合格材料在施工过程中应用。建立完善的质量监督管理机制，只有建立完善的质量监督管理机制，交通工程施工管理和质量控制才能顺利进行。监理部门应当对建设单位的招标工作进行全面监督，避免建设单位和中介机构的违规行为，同时要防止监理过程中的腐败现象，按照国家发改委有有关文件的精神，注意监理工作中的防腐问题。

2.3提高项目相关人员的施工安全意识

交通工程建设项目具有高风险的特点，风险因素广泛存在于混凝土施工环节中，例如：工程建设中经常出现地基坍塌、隧道塌方等事故问题。因此，有关部门应采取有效措施，规避风险，保护经济免受损失，保护有关施工人员的生命和健康。有关部门应提高工程有关人员的施工安全意识，完善安全责任制度，建立严格地执行标准，使所有与工程有关的工作人员在深层次的思想意识中认识到安全管理的重要性。同时，有关部门还应积极开发和创新施工新技术、新设备。

2.4制定完善严格的施工项目管理体系

在交通工程建设管理工作中，根据完善严格的管理制度，对交通工程建设进行管理和质量控制，能够平衡各方面，促进建设工程的有序发展，因此，健全严格的管理制度是必不可少的。通过对相关部门施工现状和常见问题的总结，结合具体施工实践，实时健全管理制度，保证工程的运行。

首先，有关部门应当制定详细的施工管理目标，这也是交通工程施工管理工作的基础和前提，要求施工人员按照目标进行工作，进一步优化规划，对工程中的关键节点进行文件整理。其次是健全和完善建设项目管理体系，把建设项目质量管理作为管理工作的核心和第一要务，要求全体项目工作人员坚决贯彻质量管理要求，同时结合各种培训形式和活动，定期或不定期对项目相关人员进行考核，提高其质量管理意识，及时规避和降低运输工程建设项目的质量风险。对需要整改的交通工程建设项目，及时合理地予以整改。最后，循序渐进，以多种有效的方式逐步优化施工工艺，不断更新施工工艺，建设科学的施工标准，提升交通工程建设项目的整体质量。

结束语：

综上所述，随着城市建设的不断深入，城市的交通系统亟待完善，为了构建完善的城市交通系统，给人们打造一个优质的城市交通环境，我国大力地开展交通工程建设。交通工程项目在建设的过程中，企业方面需要重点把控工程质量，交通工程的质量关系到了交通环境质量以及交通安全性。管理人员要抓住管理重心，强化人员素养，提升用人标准，制定完善的管理制度，对施工班组进行责任制管控，打造优质交通工程。

参考文献：

[1]韩志磊.城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施[J].中国高新科技，2019（08）：107-109.

[2]邵泽友.城市道路工程施工管理过程中的质量控制措施分析[J].工程技术研究，2018（16）：103-104.

[3]胡桂龙.城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施[J].建材与装饰，2018（48）：269-270.

作者简介：

杨建伟，男，汉，河北省邢台市，交通运输工程