摘  要：在建筑工程中，随着工程规模的不断扩大，控制成本这一问题必须关注。工程资金应该进行标准化控制，将控制理念落实到整个过程中，完善成本控制工作，进而建立更为健全的工作机制，营造良好的施工环境，在工程的展开中全方位加强工程施工水平，从而保证工程的整体质量得到有效提升。

关键词：项目全过程造价;建筑工程;运用

1建設工程项目管理中的全过程造价管理

1.1概述

建筑项目工程是按照一定的程序与步骤进行施工的，每一个步骤之间存在着紧密的联系，再加上本身存在的特殊性等因素，以及项目建设主体存在差异。在这个过程中整个项目建设单位都能启动投资决策与监督的作用。因此项目投资单位必须参与到全过程造价管理当中，只有这样才能够发挥更大的价值与作用。

1.2建设项目工程的造价

建设项目全过程造价管理是建设单位的、项目法人、建设单位等对项目进行可行性研究，针对项目设计、招标、项目施工、竣工、验收等不同阶段与环节在造价方面的全过程监督与管理。在这里不妨简单阐述一下关于造价的定义，建设项目当中所说的造价，是项目工程耗费的所有费用，除了上述内容之外，建设项目造价还包括购置材料费用、管理费用、设备安装费用等等。

1.3建设项目当中的造价管理与控制

在建设项目的造价与管理当中，两者是一种复杂的辩证关系，造价控制能够影响到工程建设的实际效果，而工程造价同时是造价控制的前提和基础。也就是说两者是相互统一相互辩证的一个过程，只有这样才可以在建设项目当中树立全局观念，在全局上做好项目工程的造价管理。因此要求在项目工程的造价管理过程中，由一个单位统一负责管理能够起到直接的效果，这样才可以从整体上保证造价管理合理进行，可以避免由于多方面管理造成的混乱、责任不清、评价不统一等特征;同时也存在方便管理划分责任、累积经验等，有利于整个工程项目造价工作的顺利开展。所以在实际的管理过程中投资者、业主是整个管理过程中的核心，只有在全力配合的背景下，造价管理才会有序进行。

2对建筑工程全过程造价的主要策略措施

2.1基于工程决策阶段的有效控制

从一定意义上来讲，施工企业要做出正确的项目决策必须立足于科学合理的造价管理，一旦施工企业做出正确的项目决策就能够根据实际需求制定出高效的、符合企业发展现状的最佳投资计划，通过这样的方式实现企业资源利用效率最大化，并且科学合理地配置企业现有的资金资源，这对于后期施工单位的造价管控起着至关重要的作用。对于工程的决策阶段而言，造价所涉及的内容极其复杂，涵盖了大量的信息数据及经验分析，工程量较大，不管是市场人员、土木工程师、技术人员还是管理人员、造价工程师都必须积极参与其中，用自身专业的实践经验确保得出数据的准确性、可靠性、精准性，通过这样的方式充分发挥出工程造价的作用，为工程的高效开展奠定良好的基础。

2.2基于工程设计阶段的有效控制

对于建筑工程的设计阶段而言，设计应当是整个建筑施工的核心及关键环节，设计人员根据项目情况及发展现状制定出的设计方案会直接影响投资的可行性及高效性。针对设计阶段的造价控制能够有效节省成本，但值得注意的是，整个过程不能过于重视成本，而忽略了质量管控，也不能为了工程质量盲目地投资。具体而言，施工单位的设计人员及管理人员应当采用限额设计的方式在施工计划制定前明确造价控制的目标任务，并且将这一任务目标在实际工作过程中得到有效的贯彻落实，所有的工程专业都应当以造价目标作为核心和基础。与此同时，在设计的过程中，施工单位与建设单位以及其他相关部门必须紧密联系，有效互动沟通，进一步明确成本管控的重要性，提高设计人员的责任意识，突出设计方案的可行性。

2.3基于招投标阶段的有效控制

一方面，国家相关职能部门应当进一步健全完善招投标相关的法律法规，对建设单位的招标行为进行有效的约束及规范，加强法制建设及规范化管理，通过这样的方式最大程度地确保招投标工作得到科学合理的落实，充分凸显出招投标的公平性、公开性、有效性，以此实现招投标阶段的造价管控;另一方面，立足于当前招投标市场的具体现状及国家的法律法规，制定出切实可行的评标管理办法，在原有法律的基础上进行进一步的细化和完善，通过这样的方式凸显出项目的科学性。与此同时，不管是施工单位还是建设单位都应当重视建筑工程施工合同，在合同的编制过程中尽可能科学严谨，有效明确建筑工程的工程量、工程内容、注意事项及工程要点，以此凸显出公平性和客观性。值得注意的是，在合同中应当明确双方的责任及权益这样才能有效防止风险的发生。

2.4基于施工阶段的有效控制

施工阶段存在的不可控因素最多，也会最直接地影响到工程造价的管控，期间会发生很多难以预料的问题，企业施工人员必须有效应对突发状况并快速给出解决的策略措施，将其对工程造价产生的影响降低到最小。具体而言，在进行建筑工程全过程的管控过程中，施工单位不仅仅要注重已知因素的变化，还应当对成本的投入进行科学合理的预测，有效评估未知的、突发的工程范围外可能产生的造价，以此凸显出造价管理的全过程性。另外，如果发生了设计变更必须第一时间对变更的内容进行审查，严格按照设计规范及相关原则开展施工管理，实施动态化监督管理，以此确保工程质量及工程成本。

2.5基于竣工验收阶段的有效控制

当建筑工程竣工完结之后，应当积极开展结算工作，这一阶段的造价控制则必须有效分析并认真核对施工单位及建设单位所使用的计价依据及方式方法。与此同时，还应当严格审查签证变更的具体内容及工程实施情况，在最终结算时还需对现场的工作内容及工程量进行二次审核，通过这样的方式实现工程造价的规范性。

结束语：

综上所述，全过程的建筑工程造价控制在建筑施工过程中发挥着显著作用，可以控制工程成本和降低工程造价，让实际造价更接近工程总预算，从而推动企业实现工程经济效益的目标。此外，在实际工程设计中还需要关注各项疑难问题，比如确保工程设计的质量、防止恶意招标等。建筑企业必须树立风险意识，针对在建筑施工中容易发生的工程造价风险做出全方位的分析，并对其实施管控，从而获得工程的经济效益最大化。

参考文献：

[1]郭龄懋，鞠克铮.探究建筑工程管理中全过程造价控制的对策[J].建筑与装饰，2020（2）：39.

[2]施玉洋.建筑工程管理中全过程造价控制的对策探究[J].居舍，2020（12）：159.

作者简介：

王新君，男，汉，河北省高碑店市，建筑工程（工程造价方向）