周彩红

摘要：伴随着时代的前进步伐，国有企业中的薪酬管理以及劳动定员定额管理已经成为人力资源管理中最主要的内容之一。大部分企业的发展与员工工资水平都有着紧密联系，科学合理的人力资源薪酬及劳动定员定额管理的策略可以促使企业建立一支极具竞争力的工作团队，为企业的长远发展夯实基础。

关键词：国有企业;人力资源薪酬;劳动定额管理;策略建议

引言：

人力资源薪酬及劳动定额管理的优劣会直接影响企业行业竞争力。贯彻落实科学的企业人力资源薪酬劳动定额管理体系，对尤为重要和极为关键的。为了达到国有企业全面发展的目的，企业需要不断地完善企业人力资源薪酬及劳动定员定额管理体系，因为只能通过制定一个科学合理的激励体系，才能促使员工尽心尽力。与此同时，这个体系必须要注重员工对职位的付出，保障他们有机会实现自我目标。

一、国有企业人力资源薪酬管理的意义

薪酬管理工作的关键内容是根据一个公司的实际发展，创建科学的规划与管理体系，以提升企业职员整体的工作态度。所以，公司就必须全面对管理流程的各种相关规范加以完善健全。企业需要完整撰写出一个详尽的人员职位分类说明，内容具体包括了各个职务人员在职工作的基本项目，同时还要罗列出详尽的工作绩效标准，以确定出企业对于人员的具体需求等。在后续薪资考核与拟定时都可以将这个标准作为评价人员是否及格的主要依据，以充分避免工薪分配不均的状况出现。……