江媛媛 杜飞

摘要：电网工作随着科学技术的进步在不断的进步，二十一世纪已经进入信息化时代，所以电网管理工作也逐渐步入信息时代，尤其是台区同期线损管理工作，其工作效率在不断的提高，工作管理模式也趋于现代化，有效地管理可以提高工作效率，还可以增进电网的经济效益，符合当今时代发展的需求，要结合实际的工作状况建立完善的管理模式，以下就是本文关于精益化管理在台区同期线损管理中应用的研究与分析。

关键词：精益化管理;台区同期线损;管理模式

台区线损管理作为电力管理中的重要组成部分，其主要是线损管理的工作重点，有效的管理可以提高电网企业的发展，提高工作管理水平和管理模式，还可以同时提高电网企业的运营效益，多以其受到广大人民群众的关注，如何做到精益化管理，首先就是要注意工作细节，不能忽略每一个工作环节，精准数据记录，降低错误率的发生，从而真正的达到精益化管理在台区同期线损。

1.线损精益化概念

线损精益化管理是近年来在现代化电力企业中广泛应用的新型管理模式，它突破传统繁琐的步骤和规划，开创了适宜企业进步和发展的精细管理方式。它的出现解决了电力企业最为常见的线损问题。线损问题常常贯穿整个企业发展的全部过程：从电厂的供电传输到电力用户的使用等各个方面。加强当前企业出现的线损问题要从发电、配电、送电以及电力营销几个方面，加强精益化管理最显著的作用就是能够明显减少线损问题。……