董赛男

摘要：伴随着当前我国电力行业快速发展，近几年，我国电力公司内人力资源工作问题已经成为企业重点关注话题，电力公司未来能够应对外部市场竞争和市场的需要，提高现有人力资源管理水平成为了发展新趋势。但是，目前国内人力资源管理方面仍然存在许多突出问题需要重点解决。本篇文章就主动分析了在新时代发展环境之下，我国人力资源管理现状，同时解决了现状中存在若干问题，并对此进行分析，提出了若干策略。

关键词：新环境;电力行业;人力资源管理;对策;研究

引言：

当前国内电力行业快速发展，公司激烈竞争环境，电力公司也面临更多的机遇，同时也遇到更大挑战。电力行业要着眼于未来长远发展，解决好目前人员工作中存在若干问题。提高企业的职工专业化能力素质，这样就能够使公司在激烈竞争环境中保持持续经营态势。

一、国内电力行业人力资源管理问题现状

在电力公司内，人力资源工作人员要结合公司目前发展现状，以未来长远的发展作为财务目标。员工在工作中，公司要给予其提供必要的培训计划和方案，由组织者落实培训工作，分配工作任务，能够有效调动职工工作的热情，进而促使企业快速平稳运营发展。在当前企业供给侧运营改革的大环境之下，人力资源是企业经营的根本，因此要做好人力资源长远运营是目前企业可持续化发展基石。

（一）缺少专业化的人力资源工作人才