徐叶

摘要：近年来，各个企业在高速发展的同时，对内部管理工作的关注度也逐渐提升，通过高效利用人力资源管理模式，可以在一定程度上促进企业工作效率的提高。但与此同时，企业中存在的问题也相对较多，包括薪酬管理实施不顺畅、机制缺乏健全性等，影响了企业的良好发展。对此，企业在组织开展人力资源管理工作过程中，一定要科学对薪酬管理进行应用，以保证可以为企业的长久发展奠定坚实基础。

关键词：企业人力资源管理;薪酬管理;应用

引言

在企业经营建设过程中，薪酬管理发挥的作用非常大，企业必须要结合自身经营情况，科学对薪酬管理进行应用，有针对性地制定工作策略，确保薪酬管理能高效可续，将作用和价值充分体现出来。同时，面对当前薪酬管理中存在的各类问题，应该深入剖析，找出成因，并以此为基础，合理解决，以便企业工作的开展能有序顺利。

1企业人力资源管理中薪酬管理的应用问题分析

1.1 薪酬体系构建不合理

对于企业而言，若想朝着长久且可持续的方向发展，必须要加强对薪酬管理体系的优化，并在综合自身发展现状的基础上，有选择性地借鉴改革对策，积极对其他企业的成功经验加吸取，合理对薪酬体系进行改进，让企业内部薪酬管理体系可以越来越健全。但结合当前的薪酬管理效果来看，部分企业根本不能达到这一目标，虽然比较关注薪酬的公平性，但却没有从企业长久发展的角度分析，也无法与薪酬管理高效整合，最终导致人力资源管理目标不能实现，虽然在薪酬体系改革上投入的精力很多，但却不能获得良好成效。……