张楠

摘要：近年来，经济快速发展，城市化建设不断加快，建筑行业发展迅速，精细化管理已经成为社会经济在发展阶段的必然趋势，建筑工程企业逐渐认识到打造精细化管理模式的重要性，致力于实现施工阶段精细化管理的目标，保证质量管理工作的有效落實。建筑企业在发展的过程中，不仅需要先进的精细化管理经验，还需要从施工人员的综合素质、技术水平、配套产业协调程度等方面入手，及时找出全面化以及深层次的精细化管理方法，坚持循序渐进的施工理念，建立新型的精细化管理方式，实现建筑工程的可持续发展目标，为工程建设企业带来良好的效益。

关键词：精细化管理;房建工程;施工管理;应用

引言

现如今，我国建筑企业的工程施工管理工作仍然存在缺陷，工程质量无法得到保障。我国建筑业的各个企业应该严格进行工程管理，从而达到提高工程施工质量的目的。经过多年的发展，我国综合国力增强了许多，经济水平也提高了许多，为建筑业的发展提供了很多机会，建筑业实力也因此增强了许多。现如今，建筑业发展中精细化管理方式的应用尤为重要。然而，在进行工程管理工作时依旧有很多缺陷影响工程管理质量，不利于精细化管理工作的顺利实施，影响了企业的稳定发展，因此企业高层管理领导必须重视精细化管理策略的实施，在施工过程中的各个环节使用精细化的管理方式严格进行工程管理，确保每一环节的施工都能满足企业要求，保障工程质量能够达到业主的要求。……