董超

摘要：新时代下电力企业要想提高其市场占有率，应组建一支具有高素质、高水平的员工队伍。这要求企业应注重强化人力资源管理工作，制定具有个性化的创新培训方案，为电气企业的可持续发展奠定坚实的基础。本文先分析了电力企业人力资源管理的员工培训重要性，然后对电力企业人力资源管理的员工培训策略进行了探讨。

关键词：电力企业;人力资源管理;员工培训;策略

1电力企业人力资源管理的员工培训重要性

随着社会经济和科学技术的发展，对电力需求量的逐渐增加，使得电力工程规模逐渐扩大，在新技术与新设备的引进过程中，要想提高技术的应用效果，突显设备的应用优势，企业也应对员工的综合素质提出更高的要求。尤其是在电力市场已经趋近饱和的状态下，企业要想扩大市场份额，需要组建一支具有高素质、高业务水平的员工队伍。因此，电力企业应通过对员工培训的强化，提升管理者的管理水平，继而帮助提高员工的整体素质，为降低过程中的资源损耗、减少电力事故的发生提供基础条件。在人员综合素质不断提升的条件下，无论是企业对产品的研发能力，还是企业对自身文化的塑造，相较以往均得到了重要的发展动力，极大增强了企业的凝聚力。电力企业和内部员工，均在完善培训体系的帮助下获得了与自身努力相匹配的回报，为形成具有良性互动特征的双赢格局提供了有利条件。……