许俊华

摘要：人力资源对企业来说是比较关键的战略资源，也是企业的核心竞争力，在人力资源管理中激励是重要组成部分，在企业人力资源管理中发挥了较大的作用。本文结合激励制度在人力资源管理中的意义，分析激励机制在人力资源管理中存在的问题，并基于文中问题提出有效的改善措施。

关键词：企业;人力资源管理;激励机制

企业经营管理活动中人力资源是重要战略资源，能够帮助企业提高竞争力促进可持续发展。人力资源管理质量对企业的发展有直接的影响，为了更大程度的发挥人力资源优势作用，提高人力资源管理价值，就需要建立激励机制，调动企业员工工作积极性与主动性，从而体现出人力资源管理的意义，为企业长远发展做出努力[1]。

一、激励机制在企业人力资源管理中应用的意义

（一）提升企业员工的积极主动性

企业通过人力资源管理完成内部人员的合理配置，当人力资源管理管理质量较高时，能够优化员工的岗位匹配度，在合适的工作岗位才能提高工作效率，高质量地完成职位工作，也有助于员工发挥自我价值。通过激励机制在人力资源管理中的应用，用科学的考核评价体系对员工进行综合评价，依据考核结果为员工发放相应的薪酬与奖励，增加工作自觉性。提高工作成绩较优员工的待遇，激发整体的工作积极性，形成良性循环，促进企业发展。

（二）完善人力资源管理结构

人力资源管理中涉及内容较多，员工招聘、绩效考核等方面的工作均纳入管理。……