唐蜀芳

摘要：办公室精细化管理是一个全新的管理模式，通过对电力企业各个部门工作职责科学划分，及时找到其中潜在问题，并根据不同问题产生原因采取相关对策进行处理，从而提高电力企业办公室工作水平和质量，但是，如何才能实现办公室管理的精细化，是当前电力企业管理者重点思考的内容。本文就结合办公室管理精细化的意义，重点分析电力企业办公室精细化管理基本内容，根据分析结果，提出电力企业办公室管理的精细化管理思路，具体内容如下。

关键词：电力企业;办公室管理;精细化管理

在电力企业经营发展中，办公室管理作为企业经营管理重要内容之一，是促进企业管理水平提高的关键，在企业经营发展中发挥着重要意义。所以，企业办公室工作水平和质量，会给企业战略目标实现、企业形象发展等带来一定影响，在电力企业管理过程中，需要把战略发展为根本，在了解电力企业发展需求和规律的情况下，促进精细化管理和企业发展的充分融合，树立现代化管理意识，对办公室工作内容科学划分，规范工作流程，明确各个部门工作职责，完善相应的管理体系，强化办公室管理，有效提高办公室整体工作水平。

一、办公室管理精细化的意义

办公室是电力企业中不可或缺的一部分，是保证电力企业正常经营和发展的重要部门。因为办公室联系着电力企业经营中各项工作，涉及的内容比较多，要求各部门之间相互作用和配合，在某种程度上办公室工作质量将会给电力企业经营发展带来一定影响。……