杨斌斌

摘要：在我国城市建设不断发展的情况之下，土木工程建设的规模逐步扩充，投入的人力、物力和资金也越来越多，这就给土木工程施工管理工作提出了更高的要求。土木工程施工管理要改变以往以事后管理为主的粗放式管理模式，借助现代化的管理理念和管理工具，不断提升施工管理的水平，完善相关的制度和流程，提升执行能力，保障土木工程建设的质量和安全，确保土木工程施工单位的经济效益。

关键词：土木工程;施工管理;存在的问题;解决对策

引言

目前，土木业发展迅速，土木規模不断扩大，同时，土木生产具有周期长、流动性大、产品种类多、施工技术复杂等特点，导致土木施工安全事故频发，给社会带来了不利影响。因此，需要加强对安全管理的影响因素的研究，建立安全管理系统，提高建设项目在安全管理上的水平，为人民的生命安全以及国家财产提供重要保障，使土木业能够持久发展。

1土木工程施工管理中存在的问题

1.1施工管理技术人员缺乏质量及法律意识

土木工程质量及法律意识实质上就是主观的认知与理解，同时也是客观要求。施工管理技术人员对于施工质量的积极性、责任心以及能动性是保证施工质量的首要因素，质量意识的高低，将会直接影响到质量行为以及质量结果。我国《土木法》明确指出，土木工程必须验收合格、符合质量标准才能够正式投入使用。《土木工程质量管理条例》中规定，倘若土木材料没有经过检验或是检验不合格，那么就禁止其在施工过程中运用。……