李鑫

摘要：随着经济和社会的发展，人才成为企业发展的重要资源。本文主要阐述分析了中小评估及审计公司员工离职的原因及对策，希望能对我国中小评估及审计公司管理者有所启发，促进我国中小评估及审计公司又好又快的发展。

一、研究背景

评估和审计中介行业作为我国社会监督体系的重要组成部分，对维护资本市场繁荣稳定、优化资源配置、保护社会公众利益、守卫国有资产价值，促进经济社会健康发展作出了积极贡献。但是，随着市场经济的发展和人才竞争的加剧，中小评估及审计公司员工的离职率近年较高，员工的离职问题已成为制约企业发展的“瓶颈”。如何采取有效措施减少离职现象的发生，已成为中小评估及审计公司人力资源管理的重要问题。

二、相关概念界定

中小评估及审计公司概念的界定并没有一个完全统一的标准，通常是根据研究对象和研究目标加以界定，本文界定的中小评估及审计公司为收入规模在1亿元以下的评估和审计机构。

三、员工离职问题原因分析

（一）内部原因

1.员工个人未来发展目标难以实现和个人需求难以满足。员工离职率较大的是年轻员工，调查结果显示，个人未来发展成为年轻员工求职时最看重的三大因素之一。他们在工作中更关注自己是否有更多的发展机会，看重自己职业目标的实现。因此，单位能否为青年员工提供更好的职业发展机会，来帮助他们实现职业目标，成为影响员工组织嵌入度的重要因素。……