周明钰 季博

摘要：我国经济发展已经进入全新时代，创新成为促进企业长久发展的源动力，也是企业保持核心竞争力的关键因素之一。股权激励作为激励企业管理层及核心员工创造积极性的重要手段，被越来越多企业所采用。对于创新型企业而言，创新绩效的好坏甚至能够决定企业存亡。本文选取创新型企业A公司作为案例研究对象，阐明其三期股权激励计划的具体方案与实施过程，并主要从创新能力角度进行深度分析，找出了A公司在实施股权激励过程中的不足，在选择合适的股权激励模式、设置多维度创新绩效考核指标、合理设置考核标准方面提出建议。

关键词：股权激励;创新绩效;创新型企业

一、引言

党的十九大报告提出，到2035年中国将跻身创新型国家前列的目标，更要以科技创新为核心来引领和推动相关体制变革。作为国民经济主体中的重要组成部分的企业来说，尤其是科技创新型企业，技术创新不仅是科技趋势的风向标，更是企业长久发展和领先行业的核心竞争力的体现。而要发展创新需具备设施保障与人才两个必备条件，在人才方面需决策者和相关人员相互配合。因此如何驱动人才更好地创新成为现代公司治理中亟待重点解决的问题之一。

现代公司制企业两权分离的背景下，所有者与经营者的目标常常相悖，所有者追求企业长期价值最大化，而管理者代为经营企业并作为“理性经济人”倾向使自身利益最大化，因而对兼具高投入、高风险和投入产出滞后性特征的创新活动往往持消极态度，呈现风险厌恶的特征。……