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借助“县管校聘”良机 提升教师管理效能

2021-02-11张俊峰

中小学管理 2021年11期

张俊峰

摘要“县管校聘”为学校和教师发展带来新机遇。河南省洛阳市偃师区伊洛中学借此契机,帮助教师建立正确职业观,不断优化教师聘任方式,通过交流竞聘、跨校竞聘、双选双聘等方式,激发教师内在发展动力;同时通过价值引领、文化浸润等方式,探索教师管理新路径,助力教师队伍实现更优发展。

关键词 县管校聘;交流竞聘;双选双聘;教师专业发展

中图分类号G63

文献标识码B

文章编号1002-2384(2021)11-0055-03

2014年,教育部、财政部、人力资源和社会保障部共同印发了《关于推进县(区)域内义务教育学校校长教师交流轮岗的意见》,“县管校聘”制度逐渐在全国范围内开展起来。2020年初,中共中央、国务院发布《关于抓好“三农”领域重点工作 确保如期实现全面小康的意见》,明确提出“加强乡村教师队伍建设,全面推行义务教育阶段教师‘县管校聘’,有计划安排县城学校教师到乡村支教”。

中小学校如何借力“县管校聘”改革推动学校教师管理新变革,成为摆在学校管理者面前的一个重要课题。2019年8月,河南省洛阳市偃师区教体局为激发区域教师内在活力,优化教师队伍整体结构,开始在全区中小学、幼儿园推行“县管校聘”制度。河南省洛阳市偃师区伊洛中学(以下简称“伊洛中学”)借此契机,不断优化教师队伍聘任方式,探索教师管理的新路径和新方法,形成了一些思考和经验。

有些学校总有这样几类教师:年纪不大,工作态度却很敷衍,很少把心思全部放在教育教学之中;……

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