陈爱梅

在经济不断发展的当下，企业要想获得生存、获得发展，就必须在经济发展的洪流中，始终不掉队，将各方面都做到极致，以适应现在的发展环境。在建筑施工企业中，许多财务管理都存在问题，已经不能满足企业在当下环境中的发展需求，急需革新，这就要求，企业中的相关人员，对财务管理方面的工作重视起来。财务管理是企业发展非常重要的一个环节，它的完善会为企业提供强有力的助力，只有财务管理方面的举措越来越成熟，才能更好地控制成本、控制风险，推动企业健康稳定发展。

一、新形势的影响

1.管理发生改变

以往建筑施工企业中，所产生经济效益的主要形式还是由密集的劳动力带来的。所有财务管理中最多的工作就是劳动力财务分配。但是随着时代的进步，建筑施工企业获取经济效益的方式，已经不只是依靠密集的劳动力了，一些技术性和脑力方式，都也在为企业创造着价值。同时，人口在不断增长，土地变得越来越稀缺，建筑项目开始向超高层建筑转变，这就对施工技术要求更高的同时，影响企业控制成本、控制风险的因素也越来越多。因此，财务管理方式也要随之发生改变。财务管理这项工作最大的功用就是让企业的利益可以最大化，所以在财务管理中，要根据技术和知识等生产因素适时调整管理方式。

2.相关人员素质要求更高

目前，建筑施工企业的财务管理工作，因为大环境在不断产生变化，这就要求管理理念、目标等方面都要根据大环境的变化而产生变化，所以对相关管理人员的能力、素质有了更高的要求。……