任立宏

一、企业进行财务管理的必要性

1.通过财务管理可以提升财务效益

在企业发展中，制定相关决策需要大量的信息，而财务数据就是关键信息，财务人员在工作中收集企业的财务数据，并将这些数据传达给企业的管理层，企业管理者通过对企业财务状况的了解，来制定合理有效的企业发展规划，使企业能够在正确的决策引导下更好地运行，使企业获得更好的经济效益。

2.通过财务管理可以降低财务风险

企业管理者需要做到对企业财务信息的精准把握，否则当出现财务风险时，不能有效规避，使风险增大，最终导致企业资金链的中断，严重影响企业的发展。在企业发展过程中，财务风险是不可避免的，但进行科学的财务管理可以在财务风险出现时做出科学的决策，并最终转危为安，摆脱风险，甚至为企业创造更高的经济效益。

3.通过财务管理可以优化管理业务

财务管理是企业管理工作中关键的组成部分，财务是企业发展的核心，企业管理者也必须对财务问题有自己独到的管理方法，只有这样才能更好地带领员工创造更大的价值。

二、企业财务管理存在的主要问题

1.财务管理制度不完善

在企业发展中，制定完善的管理制度来约束企业员工的行为，使员工更好地为企业发展服务，从而创造更大的经济效益，是一条良性发展的重要对策。目前，有些企业仍然只追求短期经济利益的实现，不注重财务制度的完善与建立，企业管理层将主要精力放在提高销量、降低成本等方面，没有重视财务管理制度与风险防范体系的建立，致使企业内部各项经济业务没有得到应有的监控与限制，常常出现内部工作人员串通侵占企业资产的问题。……