薛 蚺

一、CDMO企业实施全面预算管理的意义

CDMO全称是医药合同定制研发生产企业，是药物研发生产外包服务的一种，主要是接受制药公司和生物技术公司的委托，提供医药产品的工艺流程开发及优化、配方开发、中间体制造、临床试验用药生产及商业化生产等定制研发生产服务的机构。

现阶段，国内CDMO行业中小企业众多，总体呈现竞争激烈的情况，虽然行业仍在快速发展中，但CDMO企业想要在行业发展中取得竞争优势，必须充分发挥全面预算管理在企业管理活动中的作用。通过实施预算编制、控制和调整等程序，CDMO企业可以及时发现企业经营活动中的控制偏差，不断优化工艺流程开发、配方开发和原料采购等各业务环节及流程，为企业实现降本增效、管理方式的精细化提供有效支撑。通过科学的预算考核机制，CDMO企业可以引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行，使得企业的战略发展意图得以贯彻，促进企业的可持续发展。

二、CDMO企业实施全面预算管理存在的问题分析

1.全面预算的认识和重视程度不够

全面预算管理是个系统性工程，要求全员参与。目前，很多CDMO企业的管理层和员工对于全面预算管理的内涵及要求的理解和重视程度不够，往往混淆了财务预算和全面预算的区别，认为全面预算管理仅是财务部门的职责，其他部门对此不需关注。由于预算管理的复杂性及CDMO行业的特殊性，财务人员无法准确把握CDMO企业的各个业务环节，仅靠财务人员编制的预算容易与企业的实际业务情况脱轨，导致业务部门在实际执行中陷入执行窘境。……