俞桃莲

一、现代企业制度下国有企业薪酬制度改革的必要性

在我国经济飞速发展的背景下，传统国有企业的薪酬制度已经不能满足当前时代发展的需要，故需进行适当的转化和升级，并逐步加以完善。改革过程中，也应充分结合互联网优势全面创新薪酬制度，并充分利用人力资源管理理念来合理设定薪酬，这也是改革的关键内容。随着改革不断的深化，国有企业在整体结构方面进行调整或升级就显得十分必要。具体到薪酬制度改革则需围绕“提高员工工作积极性、促进其工作效率的提高”这一主要原则。我们应有效筛选传统思路，并以此建立更为新型、先进的思想观念，这样才能有效地推动我国现代企业制度等全面创新，以此推动国有企业的进一步发展，并针对性提高薪酬制度的改革质量与落实该工作的力度，达到增强现代国有企业活力的目的，更好地适应现代企业竞争。作为我国重要的经济支柱，国有企业的薪酬制度在很大程度上能够影响国有企业的创新水平，同时，薪酬制度的改革也会对生产关系产生非常重要的影响作用。

对于企业而言，在构建合理的薪酬制度方面若没有进行全面考虑和分析，则无法吸引大量人才，只有通过完善、健康的制度，才能体现我国特色社会主义的优越性，更好地促进员工的工作积极性，达到提高生产效率的目的。薪酬制度的改革能够有效推动国有企业管理水平的提高，实现管理、服务的双重高效创新目标。……