林吉红

作为大专院校的老师，校企合作经常跟企业人员沟通，毕业季时大批中小企业人力资源经理，纷纷致电询问是否有合适的学生求职，交流中也会经常听到企业招人难、留人难的感慨。员工是企业价值的创造者，留住优秀的员工会让企业充满活力；而失去优秀员工甚至会耽误企业发展。

如何实现企业的有效招聘是企业要重点关注的。我们对某高职院校应届毕业生2000多名同学做了毕业生就业情况调查问卷并分析了调查结果，从校园招聘角度探讨中小企业招聘问题。

一、分析当前中小企业招聘现状，当前招聘一般存在如下问题：

1、中小企业名气不够，福利待遇一般；

在毕业生最想去单位的性质这题目中：25%毕业生选择国家机关及事业单位，20%毕业生选择国企，8%毕业生选择外资企业，15%毕业生选择其他，32%选择民营企业，其中，中小企业占比只有10%。由此可见大型企业对于毕业生的吸引力较大。因为大企业的薪酬体系一般比较完善，而中小企业资金有限在这方面没有优势，企业如果没有优秀的员工，发展就会受到影响，没有利润来支付高薪然后进入恶性循环。

2、人力资源制度不专业；

首先表现为招聘人员不专业，目前很多中小企业管理招聘的人员都是行政部门兼职，缺乏人力资源管理的专业知识。在某校的校招现场，笔者发现大企业的HR因为专业，面对众多求职学生围观时候游刃有余，反观一些中小企业招聘人员招聘过程中出现懒散的工作态度、对应聘者居高临下不尊重的姿态，这些行为都不利于企业招聘。……