西北大学现代学院 左珊

随着市场经济的快速发展，我国的社会主义市场经济迎来了快速发展的黄金时代，经济也逐渐走向了多元化产业调整阶段，在这种背景下，企业面对着更多的挑战与机遇，强化经济管理能力，构建新的经济管理模式，是当前企业发展的重中之重，同时有利于企业做大做强、促进企业整体的可持续发展。

1 企业现行经济管理模式存在的问题

随着互联网的快速发展，我国进入了信息化时代。在新时期，企业经济管理方式发生了一定的改变，然而在当前的企业经济管理中依然存在一些问题。面对诸多问题和挑战，企业自身通常很难避免这些风险，对企业的健康发展产生负面影响。建设企业经济管理模型也存在一定难度，实际可操作性相对较弱，需要不断从一些发达国家的企业管理模式改革创新中汲取经验。由于缺乏企业培训和相应的经验，所以企业要规范经济管理模式。

1.1 组织结构

当前的企业经济管理缺乏合理的组织结构，组织结构的合理设计可以保障企业经济管理工作的正确开展，恰当地分配工作职能。在企业经济活动的开展过程中，要衡量外界的宏观经济情况，以及市场可能出现的变化，制定合理的管理目标，有效提升业务的成功率。但是，大多数企业团体组织的结构是根据其他企业模型制定的，并未形成独立的业务规模结构，导致分工与职位职能不一致的问题出现，如果外界产生一些变化，也难以做出及时的应对。……