浅析石化企业人力资源管理新模式
2021-01-28邱宇中石化胜利石油工程公司钻井工艺研究院
消费导刊 2020年35期
邱宇 中石化胜利石油工程公司钻井工艺研究院
一、创新开展联合党建,推动融入中心
主导推广党建联合共建,围绕“联合、互鉴、共赢”创新做实基层党建,以党建为媒介,通过上下联合、内外联合、内内联合等多种组织形式,促进业务交流、信息交流、技术交流、人才交流,加快推动党建融入中心工作。 形式创新, 在继续实践模拟课堂的基础上,探索流动课堂、实战课堂等党建学习新形式,开展优秀党课、优质主题党日、党建模拟课堂评比,外请与内聘相结合,做活党建业务培训学习课堂,进一步培养“三懂三会三过硬”基层党支部书记。方法创新,拓宽党建创新成果评比展示共享范围,让基层党建工作中涌现出的好经验、好做法、好点子及时得到肯定和激励。巩固党建成果定期交流机制,定期举办支部书记研讨培训班,分享交流好经验好做法,以研讨促培训,以交流促提升。探索党建互诊工作法,在党建自诊、自我提升的基础上,组织支部书记开展工作互诊,为互诊支部找问题提建议,设立互诊合理化建议奖,鼓励支部书记动脑子出点子。
二、加速后备储备培养,推动干部成长
加快实施年轻干部全链条培养,继续组织优秀年轻干部能力素质集中培训,实现年轻干部后备储备的常态化系统化。建立年轻干部成长档案,对“80后”特别是“85后”年轻干部做好跟踪培养,根据性格特点、能力特点精准滴灌,个性化培养。探索年轻干部现场实践锻炼。选拔优秀年轻干部在急难险重任务中接受锻炼,在攻艰克难的过程中加速成长,把实践锻炼作为强党性、强本领的重要途径,使改革前沿、科技攻坚、现场一线成为干部成长成才的前沿哨所。……
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