王烨 山西大地亿晨环保科技有限公司

前言：任何企业的发展都离不开各岗位人员的坚守与付出，只有利用激励机制的导向作用，才能促进员工对企业认同感的形成，以便其发挥主观能动性为企业发展尽职尽力，通过科学的人事管理引导员工自觉性、创造性的发挥，既符合人类心理特征，还会为企业发展带来巨大的外在推力。

一、激励机制在人事管理中应用的积极作用

（一）有利于激发企业员工内在动力

员工只有在认可企业管理的基础上，才会在工作岗位中尽职尽责地完成任务，科学有效的激励机制在激发员工内在动力的同时，还促进了其在实践工作中形成创造力，进而企业员工会根据实际情况，适当调整工作方式、应对策略，以饱满的热情和积极的心态去应对工作中的挑战[1]。

（二）有利于促进企业长足发展

企业想在竞争激烈的市场中占有一席之地，就要结合经营项目制定出符合自身发展需求的目标，并以激励机制导向作用促进企业内部凝聚力的形成，将每个员工将个体能量汇集成集体力量，个人发展目标同企业发展战略不谋而合，双方在互利共赢的模式下，有利于企业持续健康发展。

二、激励机制在企业人事管理中的应用途径

（一）完善人事管理体系，强化人力资源管理

切实可行的人事管理制度是企业实现管理的有效保障，让每个员工都能够发挥自身的效能投身到企业的生产经营活动中去，这就要求人事管理体系公平、公正，让人力资源红利发挥更大的效用。……