宋小龙 徐州矿务集团有限公司

管理会计和财务会计存在明显区别。管理会计目的在于增加企业经营利润，为管理层提供科学有效的决策依据和管理基础，代表全新会计的发展方向。但许多企业并未真正了解管理会计，依旧把财务会计和管理会计混为一谈。因此，为促使管理会计在企业生产运营及决策管理方面发挥更大作用，需要对管理会计的运用策略进行深入详细的研究。

一、企业管理会计的作用

（一）管理会计给企业运营管理带来依据。企业对管理会计最基础的需求即运营管理。在如今数据大爆炸的时代，信息已成为决定成败的关键因素。企业管理者既要注重运营成果及盈利水平，还应重视投资空间、资本运营效率与科技创新水平，而这些数据资料的采集与分析处理就需要管理会计的支持。

（二）管理会计可以预测企业经营活动。财务会计信息反映过去和当前的经营信息，而管理会计可以预测未来的经营情况。相比较分析过去，企业管理人员会更加关注未来。管理会计需要真实、及时、丰富的基础会计数据，对企业经营活动进行预测，为管理人员的决策提供依据。

（三）管理会计有助于成本核算精细化

管理会计的数据来源更加丰富，可以同预算管理相结合，并对成本的形成动因进行追踪分析，使成本核算更加精细化。

二、管理会计在实际运用中的常见问题

（一）企业高层领导对管理会计的认识不足。现实中，企业高层领导往往因自身专业、经历限制，对管理会计缺乏足够认识。……