价格战来袭，如何破解？

疫情伊始直到现在，家电行业面临前所未有的压力，这种压力既来自大环境，更重要的是，来自行业内部竞争的进一步激烈。尤其是对于厨卫行业而言，在刚刚看到市场向好曙光之际，因价格战的兴起，再次让厂商陷入窘境。

前几年，零冷水产品刚刚推出，曾经一度将产品价值和行业价值进行了高度统一，极大的推动了行业走高的趋向。今年，可见几大品牌纷纷调整了产品价格结构，包括曾经一度走高的零冷水产品。过去均价接近万元的单品，如今零售均价降到了4、5000千元，几乎是“拦腰斩断”。

再看电热水器，即使在三四级市场，500元左右的单品已经是价格极限。今年，单价100元的电热单品，在三四级市场大行其道。价格空间的极度压缩，显然已经是不计成本的倾销。

对于中小品牌而言，需要通过低价释放库存，进一步降低损失。对于大品牌而言，也试图通过低价占领市场，抢夺消费者。但是，价格战是唯一的出路吗？

行业面临一片红海，品牌在做亏损销售，除了所谓的“天灾”，行业行为是不可回避和逃避的。纵观品牌发展的时代脉络，是否能给企业发展战略和营销运营找到破解之道呢？

实际上，无论从行业还是社会的未来发展，有一个关键词，或许可以为将来的发展指明出路和方向，那就是——共生。

在人类社会发展进程中，共生有多维度的意义，甚至作为人类社会与自然等一切事物的和谐相处，共生促发展。具体到行业发展，共生的意义更为具象的呈现出整个产业链的衔接、梳理、融合统一。……