顾宁宁 河北金融学院

市场营销期间，项目管理起到连接各平台部门专业职能交互协作的关键作用，其可以看作是市场营销效果能够达到预期的保障。专业的项目管理工作，可以迅速促进各部门间合作交流效率，最终形成共同营销形式，从而使相应企业的运营发展效益能够充分得以体现。

一、项目管理在市场营销实践中的应用必要性

（一）完善企业整体营销体系

现阶段，我国市场环境变化极快，项目管理能够加速企业市场营销组织逐步趋于完善，形成“整体营销体系”，通过项目管理连接企业各部门职能，构筑完备的经营机制，由此组成多部门协作的营销模式，疏通部门之间的沟通交流渠道，减轻市场部压力，使企业全体职员可清楚自身职责和市场营销总体目标方针，从而全员深入的完成相关工作，有效提升企业在当今市场环境中的竞争力。

（二）有效丰富企业文化内容

项目管理在市场营销实践中的应用必要性，更体现在其能够进一步丰富相应企业内涵和精神文化内容。本质上企业文化便是直接区分不同企业的核心依据，良好的企业文化也是一个企业得以突出自身品牌特质，逐步形成可持续发展模式的关键因素，丰富的企业文化内容对于企业市场营销效益必然十分有利。而通过项目管理在市场营销实践中的应用，便可逐步突破以往企业因循守旧的经营模式，随时间推移企业自身价值也会因此而得以持续提升。……