孔莉 山东理工职业学院

近几年在市场经济环境中和，我国各大企业迎来全新发展的机遇，企业内部的会计体系得到完善。作为企业会计系统的组成部分，会计工作的职能得到转换，由传统核算向管理方向发展。面对工作职能和要求的变化，只有重新审视管理会计和财务会计融合的方法，解决二者融合过程中的阻碍，才能发挥二者的优势，推动企业的创新运转和发展。

一、新形势下管理会计和财务会计融合发展的可行性分析

（一）管理目标相一致，利于二者的相互促进

管理会计和财务会计同样作为企业把控经营效果和调整决策的重要手段，二者都是以企业生产经营信息为依托，通过对信息的处理和应用，完成管理的目标，在工作内容和信息来源上二者存在一致性。在具体企业工作实践中，管理会计的工作目标为利用经营信息，通过管理手段来调整经营状态，提升各项工作运营效率，发挥企业各类资源的价值，更高质量达成发展的整体目标。而财务会计的工作目标则为通过对企业活动的监督，发现企业存在的风险，利用财务手段强化经济管理，进一步强化企业各类活动所创造的经济效益。通过目标的分析，发现二者存在相互促进的关系，财务会计所提供数据信息的精准性，是管理会计工作顺利落实的保障。而管理会计对数据的精准把控，是财务会计实现高效运行的重要前提。在企业发展中，无论是管理会计还是财务会计，可能够与企业发展的路径相统一，不断优化企业各项活动时间的紧密性，特别是在二者工作目标相同的情况下，通过二者有序配合，实现企业高速稳步的发展。……