严一力 西昌卫星发射中心医院 章顺取 西昌卫星发射中心财务处 李智 西昌卫星发射中心医院

根据我国相关条例的有关规定和要求，采纳相关的人事条例制度，依据有关分配制度的完善意见，岗位的工作量得到合理科学分配。通过岗位的绩效评估和综合考核的方式使得医务人员积极性被更好地调动起来。从而使公立医院的公益性、社会性和经济性基础更好得以体现。

一、管理及核算运用的意义

（一）绩效评估的目的

绩效评估和考核在当下企业的管理中已习以为常，尤其现如今企业专业化的管理方式中也变成普遍运用的一种管理模式。在运用绩效评估考核的过程中使得企业更好地被管理和支撑[1]。所以绩效评估的目的就是以企业运用成本核算的方式对员工工作完成情况进行评估考核，便于达到企业的管理指标。通过绩效评估考核的方式可以使得医院管理者看到院内存在的问题，同时也可以调动医院员工的工作热情，考核使得劳动分配和报酬更加明确，让医院更好管理。

（二）核算成本的方式运用的意义

之所以运用核算成本的方式在医院管理中，主要是因为成本核算实施过程中，各科室的成本核算反映不同，这也是对相关科室在运作项目成本上的控制，同时也可运用在全医院的人力成本核算中。核算成本的方式实际是对医院整体费用支出和巩固运营方式的应用管理，这同样是在企业管理方式中必经之路。……