陈晴晴 郑州升达经贸管理学院

中小企业作为推动国民经济发展和促进社会稳定的生力军，其蓬勃发展态势日益凸显，已成为我国国民经济发展中不可或缺的重要组成部分。据工信部统计资料表明，截止到2018 年年底我国中小企业数量已经达到3000 万家，占全国企业总数的99.5%，解决了75%以上人口的就业问题，而且还是地方政府获得财政收入的主要载体。我国中小企业由于自身素质和外部环境问题的影响，其发展过程中在资金投资融措方面往往会受阻。发改委的一项调查显示，中小企业贷款被拒绝率超过56%。但是中小企业正处于创业阶段和成长阶段，要想获得长足发展必须依赖大量的现金，“现金为王”的思想已经被业界广泛关注和认可。[1]为了提升中小企业资金的使用效率，把控并优化现金流就成为中小企业管理工作的一项重要任务。尤其是疫情期间，绝大多数中小企业都面临着现金流流入中断，而流出却源源不断的情况。疫情之下，在不营业状态下现金流能够维持六个月的只有9.96%中小企业[2]。如若中小企业没有完善的现金流管理制度，对现金流各个环节缺失控制，就会形成资金链断裂问题，进而导致亏损，甚至破产倒闭。因此，疫情期间中小企业都必须重视对现金流的使用情况，对中小企业现金流管理问题进行探究具有重要的现实意义。

一、我国对中小企业的界定标准

中小企业是与大企业相对而言的概念。理论上一般将规模较小或处于创业阶段和成长阶段的企业定义为中小企业。……