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随着社会经济的快速发展，投资者、债权人等越来越重视会计信息的质量。财务共享中心模式在我国被广泛推广，但是由于企业集团内部相关核算管理体制的不完善，从而导致在该模式进行推广时存在一些会计信息无法满足会计核算单位管理信息需要的情况。对财务共享中心模式的优化运用不仅能够有效提高会计信息质量，而且还能够加快推动财务会计核算信息化的发展，提高会计核算工作效率。

一、基本概述

财务共享中心，简称FSSC（Finance Shared Service Centre），是基于财务信息化和ERP 系统而建立的一个新的财务管理模式。财务共享中心是一种财务管理和会计核算方式，通过财务共享中心可以将不同地点的财务会计集中记账和报告，并且规范下属公司按照统一审批流程及费用报销标准执行日常经费管理，保证了会计核算和对外披露的规范、标准统一。财务共享中心通过集约化、标准化的财务核算流程管理，集中处理集团公司财务业务，为企业决策提供可靠的财务数据支持。

首先，通过财务共享中心对各下属公司费用报销标准的设定进行合规性检查。如针对差旅费，检查航班舱位报销标准、火车席次报销标准、住宿费报销标准、差旅补贴的设定及标准等，是否符合相关管理规定；针对业务招待费，检查人均标准、酒水标准、礼品标准等是否符合相关管理规定。对于金额上限、明细清单、刷卡小票等报销凭证进一步细化要求，以规范各下属公司在日常费用中的流程规范及合理性。……