何龙 中移铁通有限公司广东分公司

随着我国国民经济的不断增长，各个行业领域都实现了长足发展，企业之间的竞争日趋白热化，为整个社会、市场带来了诸多的发展动力。人力资源是企业发展的核心，推动企业持续进步发展的重要助推力，是保障企业正常经营的基础要素。而长期以来企业都面临着人才流失问题，由于不同原因导致企业人才出现流失的情况，对企业经营战略目标的实现产生了严重的负面影响[1]。针对企业日益严重的人才流失现象，企业要选择深入探索人才流失的原因，且通过采取相应策略来避免企业人才流失的，且培养、吸引更多高质量人才。

一、企业人才流失的原因

企业人才流失的原因，主要可概述为以下几方面：一是员工内部原因。员工由于自身情况离职导致人才流失，很大程度上取决于员工自身对企业职位的定义及选择。有的员工在企业中难以看到发展空间、前景，自身发展受限，进而到其他企业去寻求更好的发展。有的员工为了满足自身的物质生活要求，认为企业薪酬过低，进而造成人才流失。还有部分企业员工认为在工作中无法实现自我能力的增长，企业的人力资源管理中也无法完善的培训机制，从而离职，导致企业人才流失。二是企业原因。首先，人才管理观念滞后。一些企业片面地将人才视为盈利工具，一味地压榨人才，而没有很好地开展人才管理，最终造成人才流失。其次，一些企业管理者缺乏良好的管理能力，也一定程度上造成了企业的人才流失。……