刘东梅 中国平煤神马集团联合盐化有限公司

对于企业的发展而言，员工的素质是企业的核心竞争力，是关系到企业未来发展前景的决定性因素[1]。如何实现企业内部人力资源的优化配置，使员工的价值得到最大程度上的发挥，是事关企业发展水平的重大问题。绩效考核作为企业经营、管理中提高员工积极性的有效手段，运用得当，能够对企业的发展起到助力和推动作用，促进企业的长远、可持续发展，使企业在激烈的市场竞争中处于优势地位。

一、企业绩效考核的基本情况概述

所谓的绩效考核，就是企业制定一定的评估标准，然后以此为依据，对员工的工作态度、工作成绩、工作进度等进行考核[2]，并根据相应的考核结果，给予员工相应的奖励或惩罚。这种管理方式因为操作简单、灵活有效而颇受好评。一方面，对于企业而言，是对员工进行职务调整的重要依据。另一方面，对于员工而言，通过考核能够促进员工对个人工作状况和工作职责有更加清晰的认识，有效提高工作效率。

二、企业绩效考核的重要性与必要性

（一）企业绩效考核的重要性

科学、有效的绩效考核能够提升企业内部员工的工作积极性，受绩效考核的激励，员工在工作的过程中，更加具有目标感和紧迫感，能够更加积极、主动的完成本职工作。在进行绩效考核之后，员工也能够根据考核的结果进行针对性的调整，使员工的发展更加具有动力。并且，企业根据绩效考核的结果对优秀的员工进行相应奖励，能够在企业内部形成良好的竞争氛围，鼓励员工之间的良性竞争，提升了员工整体的工作效率，实现了企业经济效益的增长。……