郭娜 包头铝业有限公司

一、引言

企业作为市场主体之一，其所经营的任何活动都存在一定的风险，这也决定了企业必须做好经济管理工作。随着市场经济体制的不断完善以及国门的打开，企业经营环境也发生了相应的变化，这种变化加剧了市场竞争，迫使企业必须进行经济管理创新。创新是企业的生存之道，面对新形势带来的巨大压力和挑战，企业只有不断创新经济管理策略，构建与自身发展、适合新形势发展需要的经济管理模式，才能更好地立足市场，持续、健康、稳定地发展下去。

二、新形势下企业经济管理创新中存在的突出问题

（一）机制与制度结合度不够

在当前企业发展过程中，许多企业并没有将财务管理制度和经济管理制度结合起来，甚至在很多企业中，这两者是相互分离的。但是，在企业实际运营的过程中，企业财务管理制度和经济规划体制是非常有必要进行融合发展的，两者的相互结合能够为企业的发展带来积极的促进作用。而如果将两者进行剥离，那么反而会导致企业员工的积极性受到打击，员工创新能力的提升受到很大的限制。员工会因为考核不公平、待遇不满意等对企业管理有很大意见，也会在工作中不按照规章制度执行。

（二）经济管理方式落后

对于企业而言，选择什么样的经济管理方式直接影响到经济管理的效率和质量。然而就现阶段来看，企业的经济管理方式还比较落后，企业在统计经济相关数据信息时还是靠人工，这种人工方式效率比较低，而且容易出现数据信息失真的现象，尤其是会计信息，一旦会计信息失真，就无法全面、真实地反映企业经营状况，更不利于企业管理者制定科学的经营决策。……