谭胜 湖南省长沙市望城区委党校

经济效益是企业在长期发展目标的指导下，在具体的生产经营活动中，为了实现企业的效益，必须控制成本，达到应有的利润。也就是说，企业在生产经营时要减少不必要的费用，根据相关规定和标准来完善发展的规划，同时还要采取措施，有效解决成本问题，使其经济效益大大增加。

一、企业经济管理的作用

一个企业的生存和发展是建立在经济管理的基础上的，经济管理将许多要素都关联在了一块儿，使之成为现实的生产力，实现由生产要素向生产力的转化，促进生产体系完善。强化管理企业的生产效率和经济管理效率，能够让企业的经济效益有所保障。

二、企业经济管理中存在的问题

（一）缺乏人力资源管理

当前，许多企业都面临着创新人才匮乏的窘境，员工工作的积极性和参与性不强，只是机械地、重复地完成任务。对企业经济管理模式创新不利。此外，还有许多企业由于不重视人力资源管理工作，导致整个企业的员工流动频率加快，影响了整体的工作质量，再加上员工入职后不了解岗位职责，缺乏相关岗位知识与经验，导致其和整个团队的人员协调难度大的增加，再加上企业的绩效评估机制与激励机制不合理，导致员工在工作期间没有得到合理的待遇，所以企业的凝聚力不强，容易遭受人力资源管理的危机。

（二）企业经济管理制度有缺陷

经营体制是一切经营活动的前提，经营体制是否健全，对于企业在整个市场活动中的经济竞争力有直接影响，但是，现在很多企业仍然采用传统的粗放型管理模式，部分企业在管理制度上仍然沿用传统的管理模式，过于注重短期目标，不能向前看。……